Analisi di Mercato a Misura di Cliente

I motivi che portano alla decisione di aprire una attività stabile in Gran Bretagna sono molteplici; un distributore, una filiale, una start-up una unità di produzione locale, ecc.
Il primo pensiero porta spesso a Londra, ma valutando gli aspetti di costo, logistici e di mercato, può essere conveniente, e non poche volte, optare per aree geografiche più appropriate alle specifiche esigenze; il Sud-Ovest, le aree attorno a Birmingham, Manchester, Liverpool, Glasgow, Edinburgh posseggono importanti poli industriali con ottime possibilità di inserimento, non mancando di considerare la storica collaborazione tra università e industria.

La recente politica di “devolution” portata avanti dall’attuale Governo destinerà finanziamenti verso diverse aree geografiche definite “poli di sviluppo” e le amministrazioni locali saranno libere di pianificare attività utili ad attirare realtà produttive. Tutto ciò è già operativo e dal nuovo anno potremo facilmente assistere a un riposizionamento geografico delle attività produttive già esistenti.

La dinamicità commerciale e industriale Britannica rende assolutamente importante  lo studio del mercato locale ancor prima di pianificare l’apertura di una nuova sede operativa al fine di ottimizzare le risorse economiche disponibili. Logistica, conformità/permessi, finanziamenti, sinergie con università, indotto industriale, sono tutti aspetti necessari alla definizione del progetto operativo ed è bene che siano valutati sin dall’inizio. Il cliente potrebbe anche avvalersi di una nostra  “guida-di-marketing” per un periodo più o meno breve di inserimento; un nostro esperto di marketing senior assisterebbe un dipendente del cliente ad inserirsi e familiarizzare con la nuova realtà locale, situazione utile nel caso di un trasferimento in Gran Bretagna.

Grazie alla collaborazione dei nostri specialisti (tecnico-economisti), il cliente può rivolgersi a noi con massima fiducia e disponibilità. Un primo incontro nella ns. Sede di Milano sarà utile a definire il quadro operativo o semplicemente l’idea di progetto;  l’incontro potrà avvenire anche presso i vostri uffici in Italia con il solo addebito delle spese di trasferta. Al primo incontro seguirà una proposta di studio di mercato con una stima del costo ad esso associato. Ulteriori relazioni serviranno a meglio definire le esigenze del cliente, i tempi di svolgimento, il contratto. Il lavoro si concluderà con la presentazione e una relazione in cui saranno suggerite le modalità operative più idonee allo specifico caso.